Задача.
Задача из предыдущего номера компания philip morris ежегодно
отчисляет на благотворительные цели более $200 млн. Деньги идут
главным образом на медицинские программы. Цель -- формирование
благоприятного имиджа компании среди потребителей и лояльное
отношение властей на местном уровне. Однако результат, которого
достигают эти благотворительные акции, не удовлетворяет
руководство компании.
Что могут предпринять маркетологи philip morris, учитывая, что
в холдинг помимо табачной компании входят производитель пива
miller brewing и продуктов питания kraft foods?
ответ артема капустина, студента спбгуэф в качестве
рекомендаций по улучшению имиджа холдинга можно предложить
следующие шаги.
Во-первых, проводить целенаправленную кампанию, акцент в
которой следует сделать не на величине инвестиций в
благотворительность, а на результатах, к которым привели данные
отчисления. Для этого можно привести заключения отдельных врачей
либо медицинских комиссий (комитетов), подтверждающих
значительный эффект от тех медицинских программ, которые
финансирует компания.
Во-вторых, возможно провести рекламную кампанию продуктов
питания при рекламе kraft foods, при этом позиционировать данные
продукты как здоровую пищу, производимую холдингом philip morris.
Данный шаг призван показать потребителям стремление компании к
поддержанию здоровья своих потребителей.
Наряду с приведенными выше мерами можно рекомендовать компании
дистанцироваться в сознании потребителя от производства сигарет.
Этого можно достичь, если при проведении коммуникативных
мероприятий с данной товарной категорией не делать акцент на
изготовителя, а ориентироваться лишь на торговую марку.
Ответ юрия вонога, сотрудника ооо "вегас" исходя из целей
поставленной задачи и имеющихся ресурсов, маркетологи philip
morris могут предпринять следующие шаги.
Организовать проведение конкурса, фестиваля, марафона. Этот
праздник лучше всего организовать в мае-июне в выходной день, так
как этот период наиболее благоприятен (белые ночи, в городе много
молодежи -- студенты, выпускники школ).
Поскольку в холдинг philip morris помимо табачной фабрики
входят производитель пива miller brewing и продуктов питания
kraft foods, то возможно организовать обеспечение праздника
пивом, едой, сигаретами и т. П. Обязательно проведение различного
рода розыгрыша призов. В рамках праздника необходимо проведение
благотворительной лотереи. Заранее формируется список
организаций, среди которых будет проводиться лотерея. В этот
список следует включить медицинские учреждения (больницы,
поликлиники и т. П. ), Образовательные учреждения (школы, лицеи,
и т. П. ), Детские учреждения (детские сады, приюты). Определяется
размер благотворительных призов (их должно быть несколько).
Желательно, чтобы во вручении призов принимала участие
администрация города.
Особое внимание следует уделить освещению мероприятия в
средствах массовой информации (тв, радио, пресса). Везде должна
присутствовать символика philip morris, miller brewing, kraft
foods.
Главное: необходимо основной акцент в проведении этого
праздника сделать на то, чтобы все осознали, что этот праздник
будет ежегодным. Благотворительная лотерея -- не разовая акция, а
ежегодно проводимая, и любые учреждения (из приведенных выше)
могут подать заявку на участие в благотворительной лотерее в
дальнейшем. И что деятельность philip morris направлена на
благополучие людей.
Ответ авторов задачи группа компаний philip morris решила
переименовать себя в altrila group inc. Причем все подразделения
сохранят свои исконные названия. Так, выпуск табака по-прежнему
будет идти "под эгидой" philip morris, пиво -- miller brewing,
продукты питания -- kraft foods. То есть новое имя фактически
позволит объяснить потребителям, в каком случае речь идет о
входящих в группу компаний производителях табачных изделий, а в
каком случае имеется в виду головная компания в целом.
Одним из результатов этого шага, по мнению экспертов, должно
стать повышение эффективности как благотворительных акций, так и
маркетинга в целом.
Новая задача компания sun interbrew, производитель таких
сортов пива, как "клинское", "толстяк", "сибирская корона",
stella artois, столкнулась с проблемой отсутствия
систематизированной информации о том, в каких городах и как
именно реализуется ее продукция. Дело дошло до того, что одно из
подразделений sun interbrew -- клинский пивоваренный комбинат
столкнулся со спадом продаж в самый разгар сезона -- летом. Из-за
активного спроса на "клинское" товар не всегда был в наличии у
крупных дилеров, а мелкие иногда завышали цены на 50% от
отпускной цены завода.
В итоге "клинское" стало стоить столько же, сколько более
дорогие сорта. Что может предпринять руководство компании sun
interbrew, при условии, что реализацией ее продукции только в
москве занимается около 430 компаний, а темпы роста потребления
пива в россии сокращаются (в 2000 году прирост составил 30%, в
2001 году -- 13,5%, а прогнозы на 2002 год колеблются в районе
8-9%)?