МИР ПИВА

В "белорусской деловой газете" под заголовком "большие проекты маленького города" опубликована следующая статья светланы сабило:

речица (гомельская область) - небольшой, уютный, старинный полесский город с красивой природой и гостеприимными жителями. Несмотря на то, что находится он, как говорится, в глубинке (примерно в пяти часах езды от столицы) и жителей в нем всего около 70 тыс., Назвать речицу глухой провинцией никак нельзя. Не чувствуется в речице и унылости, присущей многим белорусским городам. Наоборот, он поражет европейским уровнем развития (естественно, в пределах белорусских возможностей) и самодостаточностью.

До 1986 г. Речица была излюбленным местом отдыха многих белорусов. Город расположен на правом берегу днепра, его окружает живописная природа, а в окрестностях находится место слияния березины и днепра. Однако катастрофа на чаэс (по прямой линии от речицы до станции - 79 км) накрыла эту красоту радиацией (плотность заражения составила до 5 кюри на кв. Км). Сегодня дети речичан ездят на оздоровление, а взрослые, как и большинство белорусов, относятся к радиации спокойно, подчеркивая, что речица не входит в зону жесткого контроля.

В городе неплохо развита промышленность. Речицкая продукция известна даже за рубежом. Это - суда, мебель, пиво, метизы и т.Д. Однако сегодня речицу называют городом белорусских нефтяников. В речице работают предприятия химической, электронной, металло- и деревообрабатывающей, пищевой, легкой, микробиологической и др. Промышленности. "Из 16 предприятий, 13 имеют стабильные показатели. К сожалению, августовский кризис пагубно отразился на одном из крупнейших предприятий - метизном заводе, и сейчас он находится в сложном положении. Производственное деревообрабатывающее объединение - самое большое предприятие после нефтяников. Его финансовое положение оценивается банкирами как нормальное, однако продать продукцию в россии сложно. В прошлом году по объемам промышленного производства мы вышли на уровень 1990 года. Средняя зарплата на втором месте по области (после жлобина)", - сообщил на встрече с журналистами председатель горисполкома речицы николай зарезако.

Нефть.

В 1964 г. Недалеко от речицы было открыто первое месторождение белорусской нефти, ставшее началом развития в городе и республике нефтегазодобывающей промышленности. Для переработки попутного газа недалеко от речицы построен белорусский газоперерабатывающий завод.

Благодаря открытию нефти город получил мощный импульс развития. Но когда развалился ссср, половина нефтяников была сокращена (раньше белорусские нефтяники осваивали просторы западной сибири). Однако сложный период удалось пережить. Благодаря тому, что часть нефти в виде квоты было решено оставлять объединению "беларуснефть" для свободной реализации. Это позволило приобретать то, что не производится в беларуси и россии (определенные химреагенты и др.). В Результате удалось сохранить костяк специалистов. В сентябре 1998 г. Речица объявила о добыче 100-миллионной тонны нефти. Если раньше нефти добывали до 8 млн т в год, то в последние годы - около 1,7 млн т. В этом году планируется добыть 1,8 млн т нефти. "Это немного, но хватит, чтобы посеять, вырастить, собрать и сохранить урожай", - сообщил представителям сми начальник речицкого управления по повышению нефтеотдачи пластов и ремонта скважин алексей терехин. Это управление должно освоить в нынешнем году примерно blr 800 млрд (по ценам сентября 1998 г.). ДЕньги окупятся сторицей - из отремонтированных скважин будет добыто дополнительно примерно 90 тыс. Т нефти. Кстати, как известно, в апреле на одной из скважин сложилась критическая ситуация - она стала неуправляемой (произошло открытое фонтанирование). Могло случиться возгорание, объемный взрыв, однако фонтан удалось закрыть. Как сообщили журналистам, сегодня эта скважина дает в сутки 60 т нефти.

Колыбель белорусского морфлота.

Правительственная программа создания белорусского морского флота предполагает, что в речице - будут построены 4 корпуса кораблей с дальнейшим оснащением их в речице (или совместно с голландской фирмой - на одной из верфей голландии). На этот год в бюджете заложена первоначальная сумма - blr 15 млрд. Сегодня совместно с голландцами разрабатывается тип судна. Если в следующем году обещанное правительством финансирование будет выполнено, то в 2000 г. У беларуси появится собственное прибрежное морское судно.

Пока же в речице делают корпуса для голландской фирмы "дамен шипьярдс бергум". Первые контракты с голландцами были заключены в 1991 г. Сначала - на корпуса небольших судоходных кораблей морского флота. "Первые попытки были удачными, - сообщил директор речицкого судостроительно-судоремонтного завода николай ткаченко. - Была отработана технология, достигнута хорошая рентабельность, но потом голландцы, присмотревшись к нашему качеству, дали заказы на большие суда - прибрежного плавания с малым надводным габаритом, которые работают не в океанах, а в основном черном, средиземном, балтийском морях. Первые три корпуса построили, но они оказались для нас убыточными. Сказались и внутренние беды, и недостаточный опыт работы с иностранными фирмами, экономический кризис". К 1997 г., Когда был сдан третий корпус, завод практически обанкротился и остановился. Однако в прошлом году правительство, вероятно учитывая экзотичность для беларуси этого предприятия, решило его поддержать. Были выделены определенные средства из инновационного фонда министерством транспорта и коммуникаций и фонда занятости населения. Кроме того, предприятию удалось заключить более выгодный контракт с голландской стороной. Сегодня она финансирует строительство корпусов на всех этапах (в т.Ч. Выдает авансовые платежи на приобретение материалов) и каждый месяц выплачивает определенную сумму под окончательный расчет. Все это позволило в прошлом году снова запустить завод. В апреле 1999 г. Был сдал 4-й корпус. Сейчас полным ходом идет строительство 5-го с таким расчетом, чтобы закончить его уже в октябре. "Сдав четвертый корпус, мы впервые получили небольшую прибыль. Без учета курсовой разницы - около blr 15 млрд, с учетом - blr 1,5 млрд. Это небольшая прибыль, но уже и не убыток. На пятом корпусе мы надеемся заработать больше, потому что сокращение цикла строительства дает положительный экономический эффект", - уточнил николай ткаченко. По словам директора, работать с голландцами непросто. Кроме того, что с иностранной стороны очень жестко контролируется качество работ и используемых материалов, много проблем внутри беларуси с валютными контрактами. Получение банковских гарантий под авансовые платежи связано с оформлением залога госимущества, что очень непросто. Усложнены таможенные процедуры. "Есть такие проблемы, которые мы порой не можем понять. Завод приносит валюту, поступления которой составляют 96-98%. Голландцы дают строго подсчитанный авансовый платеж на приобретение определенных материалов, но по белорусским законам завод обязан продать государству 30% валюты по курсу нацбанка. Оставшихся средств не хватает на приобретение материалов", - сообщил директор. Тем не менее работа продолжается. Сейчас выполняется контракт на изготовление трех корпусов -5-го, 6-го, 7-го. Кроме того, проявляют интерес к продукции завода и другие иностранцы.

Пиво.

С 1991 г. Оао "речицапиво" выпускает в основном сорта собственной разработки. Из девяти наименований восемь созданы непосредственно на заводе и один сорт - национальный ("белорусское"). Большинство названий пива начинаются со слова "речицкое". "Речицапиво" - один из первых белорусских заводов, освоивших выпуск баночного пива. Однако сегодня выпуск такого пива притормозился. Дело в том, что баночки - импортный товар, а с валютой сегодня проблемы. Кроме того, из-за дорогой тары (баночка стоит около blr 160 тыс.) Пиво получается дорогим и не имеет спроса. В прошлом году (еще до кризиса) завод получил 250 тыс. Банок (давальческих, чтобы не платить еще 40% акцизов). Однако партнер пивзавода столкнулся с проблемой реализации этого пива (из-за высокой цены). В результате поставщику пришлось в 2 раза сбросить цену на баночное пиво, а при росте курса доллара это абсолютно невыгодно. За рубежом остались еще 250 тыс. Банок (оплаченных), но партнер речицкого пивзавода не решается пускать их в производство.

Речицкие пивовары, как и другие белорусские производители этого напитка, страдают из-за очень высокой ставки акцизного налога, что делает продукцию неконкурентоспособной в россии. А это - единственный зарубежный рынок предприятия. В 1997 г. Экспорт составил 1,5 млн дал, в первом полугодии 1998 г. - 550 тыс. Дал. За 5 месяцев с.Г. - 20-30 тыс. Дал (1-2% общего объема выпуска, раньше - 30%). Пастеризованное пиво составляет только 40% общего объема производства, поэтому в дальние регионы беларуси продукция не вывозится. Сегодня оао "речицапиво" занимает 12-13% отечественного рынка пива. Оно намерено активнее осваивать бобруйск, пинск, могилев. Кстати, в прошлом году завод выпустил 3,228 млн дал. За 4 месяца с.Г. Наблюдался небольшой прирост производства, а в мае - снижение. Кстати, и торговля в прошлом месяце не выбрала свои фонды.

Речицкий пивзавод введен в строй в 1975 г. Сегодня износ оборудования составляет 70%, на некоторых производственных участках - до 90%. Поэтому техперевооружение - одна из основных проблем оао "речицапиво". Но предприятие работает круглосуточно - в три смены. Кстати, в этом месяце темное пиво "полесское" порадует любителей этого напитка улучшенным качеством. Дело в том, что предприятие закупило в чехии карамельный солод на сумму $9 тыс.

Наследие "красного октября".

Основной объем производства речикого производственно-ткацкого объединения "красный октябрь" - мебельные ткани, гобеленовые покрывала и накидки, а также махровые полотенца, покрывала, простыни. Сегодня предприятие переживает второе рождение. Дело в том, что до 1995 г. Объединение было одним из ведущих по объему производства и численности работающих в системе местной промышленности, а затем началась кризисная ситуация (резко прекратились поставки хлопка в страну). Это привело к сокращению объема производства, численности работающих и острому дефициту оборотных средств предприятия. Объединение задолжало бюджету огромные суммы. Возник вопрос о закрытии предприятия. Однако в марте 1998 г. Состоялся переход объединения в концерн "белнефтехим", в состав которого входят 4 предприятия, производящих химические нити. Это позволило справиться с дефицитом х/б нитей. Улучшила положение и финансовая помощь (беспроцентная) со стороны государства на погашение задолженностей перед бюджетом, за энергоресурсы, пополнение оборотных средств (была выделена соответствующая квота). Кроме того, предприятие создало программу оздоровления производства, которой строго придерживалось. "К концу 1998 года мы очень хорошо сработали, а сейчас наша задача удержаться на этих темпах", - сообщила директор речицкого производственно-ткацкого объединения "красный октябрь" мария тараканчикова. Но проблемы есть и сегодня - настало время возвращать концерну долги - blr 16,8 млрд. Кроме того, в этом году резко ухудшилась ситуация с х/б пряжей - нужно искать основную часть сырья в россии (за валюту и через посредников). 10,8% поставок объединения поступают на экспорт в россию. По словам директора, сегодня не выгодно торговать с этой страной, поскольку платежи приходят через 1-2 месяца. В основном вся продукция хорошо реализуется в беларуси. В планах предприятия - освоить выпуск высококлассной мебельной ткани

в рамках программы импортозамещения. "Проблемы есть, но растерянности нет. Предприятие четко наметило программу. В этом году мы будем жить бедно, но надеемся, что в следующий год будет для нас более удачным", - полагает директор.