Новый курс цепко.
Пивоваренная компания сосредоточится на региональных брэндах.
Сергей рыбак.
В центрально-европейской пивоваренной компании -
пивном бизнесе акционеров "вимм-билль-данна" - сменилось руководство.
Возглавившая холдинг татьяна кощеева намерена временно отказаться
от попыток продвижения национального пивного брэнда и сосредоточиться
на работе на региональных рынках.
Оао "центрально-европейская пивоваренная компания"
(цепко) создано в 2001 г. Почти 100% акций компании принадлежат
акционерам компании "вимм-билль-данн - продукты питания". Цепко
принадлежат четыре пивзавода: москворецкий (москва) , "шихан"
(стерлитамак) , "волга" (нижний новгород) и "пивоиндустрия приморья"
(владивосток). По данным агентства "бизнес аналитика", в прошлом
году цепко контролировала около 2,6% национального пивного рынка
- похожие доли принадлежат таким компаниям, как российское подразделение
турецкого efes или sabmiller, выпускающей пиво "золотая бочка".
Как стало известно "ведомостям", исполнительного директора
цепко михаила козлова, руководившего с 1999 г. Пивным бизнесом
акционеров "вимм-билль-данна" (вбд) , сменила татьяна кощеева
(она получила аналогичную по полномочиям должность управляющего
директора) , возглавлявшая в течение последних двух лет нижегородский
завод "волга". По словам козлова, он сохранил членство в совете
директоров цепко и советах директоров ее заводов.
Сменилось руководство и на всех региональных заводах
цепко. Приобретенный полгода назад пивзавод "шихан" возглавил
бывший главный инженер предприятия валерий бондаренко, гендиректором
"пивоиндустрии приморья" стал сергей винокуров, в прошлом исполнительный
директор звенигородского мясокомбината, а "волгой" управляет
теперь первый заместитель кощеевой гия месхия.
Со сменой руководства компания изменит стратегию.
Как сообщила кощеева "ведомостям", теперь приоритетом компании
станет развитие региональных марок. В прошлом году цепко объявила
о выводе на рынок национального брэнда "гонец". Однако, как говорит
кощеева, марка не оправдала надежд и в этом году основной акцент
при продвижении пива директора местных предприятий будут делать
на региональные сорта - "шихан" в стерлитамаке, "русич" и "окское"
в нижнем новгороде. Не исключено также, что москворецкий пивоваренный
завод займется розливом собственного местного брэнда - "московское",
которое не выпускалось в течение нескольких лет.
Маркетинговый бюджет, который тратили в прошлом году
на "гонца", теперь направят на поддержку региональных марок.
Цепко может вернуться к рекламе общенационального брэнда не ранее
чем через год, когда его рекламная концепция будет "глубже проработана",
говорит кощеева. Она надеется, что в результате компании удастся
увеличить годовой выпуск пива с прошлогодних 23 млн декалитров
(дал) до 26 млн дал.
Эксперты восприняли изменения в компании положительно.
По мнению аналитика компании "тройка диалог" андрея иванова,
цепко за прошедшее время так и не смогла стать холдингом с сильной
национальной маркой. Теперь же у компании сохраняется хороший
шанс стать сильным игроком на региональных рынках. Представитель
пресс-службы "балтики", попросивший не называть его имени, полагает,
что цепко вряд ли составит серьезную конкуренцию компании. К
примеру, на дальнем востоке и в хабаровске потребление пива пока
существенно ниже, чем в европейской части страны, говорит он.
//Источник информации: ведомости //дата источника: 08.04.2003